Jaarverslag 2020: het jaar van de veerkracht

2020 stond in het teken van online ontmoeten, zo ook voor Platform WOW. Een impactvolle ontwikkeling: het volledig digitaliseren van de WOW-activiteiten. Dit bleek te voorzien in de behoefte van het netwerk. Dit zien we terug in het aantal geïnteresseerden per activiteit, in de groei van het weg- en waternetwerk (30%) en een groei van onze LinkedIn-community van bijna 45%. We organiseerden begin van het jaar twee live bijeenkomsten met 300 bezoekers en 30 online bijeenkomsten met meer dan 5000 geïnteresseerden.

Duurzaamheid is een verantwoordelijkheid van elke weg- of waterbeheerder. De gebruiker verwacht dat we grondstoffen hergebruiken en klimaatneutraal werken, op een kostenbewuste manier. Dit vraagt niet alleen om innovatieve benaderingen, maar vooral ook om een gezamenlijke benadering. Daarom organiseerden we in 2020 online webinars en bijeenkomsten om initiatieven op het gebied van duurzaamheid en circulariteit met elkaar te delen. En gezamenlijk vervolg te geven waar mogelijk:

• De webinar-reeks ‘SlimCirculair’, samen met BouwCirculair. Hierin namen we de proeftuinen Duurzaam Asfalt, Circulaire Wegfundatie, Bruggen en Duurzame Grondstabilisatie onder de loep.
• De webinarreeks ‘Water in de circulaire economie’, met thema’s als ‘Nutriënten, waardevolle grondstoffen uit de afvalwaterketen’, ‘Hergebruik van water, oplossing voor droogte’, ‘Energie uit water’, ‘Industrie als belangrijke ketenpartner’, ‘Nieuwe grondstoffen’, ‘Governance en gedrag’ en ‘Vooruitkijken naar de toekomst’.
• De Circulaire Jongeren Challenge, samen met De Bouwcampus en Jonge Geesten.
• Een online sessie over ketensamenwerking in de groensector, samen met BouwCirculair.
• De wersessie Route circulair, waar professionals vanuit gemeenten en waterschappen hun uitdagingen deelden.

Alle weg- en waterbeheerders beschikken over een ongelooflijke hoeveelheid data. De uitdaging is deze op de juiste manier te ontsluiten en met relevante partijen te delen. Dit vraagt durf, maar ook de juiste kennis en expertise, die we soms wel, maar soms ook niet in huis hebben. Het is dan ook belangrijk om hierin slimme samenwerkingen op te zetten. Met dit doel organiseerden we in 2020 weer een groot aantal interessante online bijeenkomsten en webinars:

• De open collegereeks Smart mobility, met thema’s als ‘Verkeerskundige dilemma's rondom iVRI's’, ‘De digitaliseringsopgave mobiliteitsdata’ en ‘Smart Mobility in een wereld die op zijn kop staat’.
• De bijeenkomst ‘Sprong vooruit in gladheidsbestrijding’.
• De online kennisbijeenkomst ‘Gebruik van voertuigdata voor efficiënter wegonderhoud’.
• De online bijeenkomst met NDW over data uit voertuigen.

Veel bruggen, sluizen, viaducten, duikers etc. zijn meer dan 50 jaar oud en naderen het einde van hun technische levensduur. Dit stelt assetbeheerders en -eigenaren voor een ingrijpende en kostbare uitdaging. Hoe gaan we deze klus op tijd, veilig, efficiënt en duurzaam klaren? Hiervoor is het belangrijk dat alle betrokken beheerders en marktpartijen met elkaar samenwerken en kennis uitwisselen. Om dit te bereiken hebben we diverse webinars en online bijeenkomsten georganiseerd:

• De maandelijkse Brugdialogen, waar thema’s als: ‘Gebundeld aanbesteden’, Hergebruik bruggen’, ‘Inspecties’, ‘Constructieve veiligheid’, ‘Areaalinformatie’ en ‘De driehoek kosten, kwaliteit en risico’s’ aanbod kwamen. Professionals deelden hun ervaring en legden contacten.
• De Circulaire Jongeren Challenge, samen met De Bouwcampus en Jonge Geesten.
• Een webinar over Artificial Intelligence en Assetmanagement.
• Een symposium over het verbeteren van de kwaliteit van fiets- en voetbruggen.

Niet alleen inhoudelijke thema’s bepalen de koers van Platform WOW. Ook de wijze waarop het steeds groeiende netwerk wordt bediend, bepaalt de koers van Platform WOW. Zo zetten we in op het uitbouwen van het relevante netwerk, opdat het groeit en zichzelf versterkt. Goede herkenbaarheid, opdat duidelijk is waar Platform WOW voor staat, voor gaat en waar je WOW voor benadert maakte dat de website o.a. herniewd werd. De grootste uitdaging is het genereren van impact binnen de activiteiten gebleken: Zorgen dat deze de mindset van de ‘gezamenlijke opgave’ stimuleren, dat we drempels wegnemen om een opgave verder te brengen en dat er echte verbindingen ontstaan.

In 2020 werkten we steeds intensiever samen met andere netwerk organisaties, als STOWA, KNW Water, De Bouwcampus, CROW en de bouwagenda.

Platform WOW investeerde in die relaties en om onszelf te verhouden tot die andere partners en elkaar te versterken waar wenselijk voor het netwerk van professionals. Met 40 partners, voornamelijk overheden als provincies, gemeenten, waterschappen en Rijkswaterstaat, organiseerden we de activiteiten in 2020.

Het menselijk kapitaal als een van de belangrijkste assets binnen de betrokken organisaties, vraagt om een gezamenlijke aanpak. In 2020 vond hierop de Dutch Junior Water Prize plaats, ontwikkelde het ROKT-traineeship zich door en vonden er digitale meeloopdagen tijdens de Week van de WOW-factor plaats. Voor de jonge professional vond het Kennisfestival plaats. 150 Jonge weg- en waterprofessionals kwamen ontmoeten om veerkrachtiger te opereren in de context waarin zij werken. In 2020 bereikte Platform WOW meer dan 3000 potentiële weg- en waterbeheerders van middelbare schoolleeftijd op 60 scholen door het organiseren van de Technasium Top Award en Ikonderzoekwegen/water.’

De Week van de WOW-factor 2020 stond in het teken van resilience, ofwel veerkracht. Makkelijk kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden, snel herstellen en nog sterker onze opgaven tegemoet treden na veranderingen: het zijn eigenschappen die de weg-, vaarweg- en waterbeheerders harder nodig hebben dan ooit. Zo organiseerden we een webinar over Artificial Intelligence en assetmanagement waarin de deelnemers kennis kregen over praktische zaken om aan te denken als je met AI aan de gang gaat. Ook kon de waterbeheerder deelnemen aan de Droogteschool Scheepvaart waarin experts uit verschillende hoeken hun perspectief gaven over de aanpak van droogte in de water- en scheepvaartsector.

‘In 2020 organiseerde Platform WOW meer dan 30 activiteiten. Een overzicht hiervan is gebundeld op onze website.’